二十年磨剑——从破局者到定义者
2003 年，奥海公司开始经营亏损业务，科技将精力转向充电器销售领域。载砺
创建于二零零四年度，剑全率先在国内设立正式且拥有完全私人资金的定义投资企业，为电充产品引入了领先风气。奥海
在2020年的科技年度内，深圳的载砺主板A股市场获得了上市。
预计到2024年，剑全将发展成行业的定义领跑者，并荣膺国家级“制造业单项冠军企业”。奥海
跨越21年的科技进程，奥海科技由创业初期单一的载砺充电头配件供应商蜕变成为全球领先的能源应用领头羊，在这段历程中，剑全刘昊的定义坚定战略定位始终指引前进方向。坚定不移：在模糊的道路中锁定目标
到上个世纪初期，当时充电附件市场呈现出显著差异，一方面被美国和台湾地区企业掌控着，另一方面是国内规模较小的企业生产出配件产品。而在此阶段，并没有一家具有规模的大规模的内资企业涉足此领域。
“如果尝试的话能成功吗？”在面对未知挑战和艰难抉择时，创始人毅然锁定并致力于数码电源及其配件的研发领域，在2004年全国首批设立的一家全内资充电器工厂——位于深圳市宝安区的奥海科技诞生，这标志着中国本土充电制造力量的正式崛起。
奥海集团从充电器起步一步一脚印深耕技术如今已成长为智能物联网设备充储电及新能源汽车领域的企业专注于为消费者提供高质量的能源产品和服务。依托珠三角地区的电子产业链集群优势公司迅速成长与全球顶尖品牌和客户建立了广泛的合作关系包括手机巨头、新能源汽车制造商以及物联网领域的领先企业。
事实证明，拨开迷雾，坚定目光，奥海探索出了更多可能性。
不怯不退：于激战中勇往直前
步步为营、深耕细作。奥海的成功崛起源自对核心业务的专注发力与战略扩张步伐的一刻不离。企业不仅加强了在消费电子产品充电领域的深度建设，更主动地跨入新能源汽车与数字能源两大前沿赛道，加速了其在技术布局上的全面跃迁与持续升级。
在2022年，奥海科技成功控股智新控制器，并凭借其在新能源汽车领域的能力，迅速抢占市场主导地位。它拥有开发和验证新能源电控系统的独特实力，并追求成本效率以及技术水平的极致表现，旨在实现电控系统行业领导者的宏伟目标。为了更好地发挥自己的优势，奥海科技构建了一个集研发、检测与制造为一体的现代化生产基地。与此同时，公司正全力突破车规级控制算法及功率模块技术领域的难点，以期跻身全球电控企业第一梯队行列。
在奥海科技的战略规划中，电力与电子部门是其核心的业务领域，重点打造光储充一体化的生态系统，通过光伏逆变器、阳台光伏系统、储能系统、充电桩及服务器电源等产品提供完整的产品组合解决方案。公司以客户为中心的理念贯穿于每一个环节，注重品质与创新，并致力于满足不断变化的技术和市场需求，为客户带来最具价值的绿色能源解决方案。
目光如炬：注视改革中的前行之路。
2021年，奥海发布的划时代“一三三”战略蓝图，是奥海登顶行业的关键密码。该战略以三大维度重构能源创新版图：
一个创新性平台，它致力于提升能源使用效率和提高生产水平。
三类市场空间：奥海布局的三条边际分别是能源交换、高效充储和集中供应三条。在这些边界中，它已经部署了智能物联网设备充储电、新能源汽车以及数字能源等三大市场领域。
三个百万级目标：短期目标在于保持智能手机行业领先地位，并在此基础上构建“三大百亿”战略的支撑基础。中期目标在新能源领域和数字化能源产业进行大规模拓展，通过充电宝以及电动汽车、数字电力领域的规模扩张，以此达到收入10亿美元的战略要求。
为推进战略落地奥海“技术立企”的理念已经根深蒂固，在企业经营过程中持续优化科技投入建设高标准国家级实验室。“一三三”实验室不是简简单单的一间试验室而是一整套实验体系的统称它不仅具备性能可靠性的测试能力也提供原材料检测分析、安规检查与材料技术分析的能力而且能够进行产品的FA检测和标准制定等工作。奥海主导参与多项国内国际标准的修订和起草推动了中国技术和产品方案的制定为全球规则做出了贡献
“奥海”品牌的三张明信片，承载着它的品牌价值和精髓：“藏在细节里的冠军之道”。
由单一充电器制造商转型为涵盖物联网设备充储电、新能源汽车和数字能源解决方案的巨大企业，21年的发展历程成就了一位行业霸主，它的崛起背后秘密隐藏在三张战略「明信片」中——它强有力地证明了奥海从竞争者成为主导者的实力。
第一张画：创新之源的动力核心
在奥海科技的持续引领中，核心动力在于不断追求科技创新，以实验室的研发为主导。这一策略不仅表现在实验室内部的设施建设和技术更新方面，更为重要的是，它旨在打造一个积极向上、充满创造力的创新环境。
公司与国内外顶尖高校建立了深度的产学研协同机制，共同探索前沿科技，将学术智慧快速转化为产业动能。奥海深谙人才是创新的核心，在每年精准吸纳近百位从本科、硕士到博士的应届毕业生，从而建立起一支高学历、高素质的研发团队，为未来技术储备源源不断的鲜血液。截止到5月30日，奥海拥有899名研发团队成员。奥海对基础研究积极参与并且引领行业技术规范以及人才培养三位一体的重视，构筑了它难以撼动的技术堡垒。
第二幅：用户需求精确定位器
奥海明白：真正成功的创新必须直击用户的痛点，并解决他们的真正需求。顾客的声音是奥海产品方向的引航标示。举例来说，当消费者普遍呼唤更便携、更快捷的快速充电器时，奥海察觉到“既要高功率快充又想要最轻薄小巧”的矛盾。
在理解并充分考量上述深刻洞察的基础上，团队成员迎难而上、创新突破，终于成功研制出了一款超薄充电器产品。这款革命性的产品不仅具有极佳的设计理念和实用性——厚度仅有惊人的10.5毫米（相当于名片的2/3）且能实现手机与电脑同时快速充电，而且凭借其小巧精良的尺寸设计和完美的外观美学，在满足用户对于便携性和时尚感的需求之余，还显著提高了用户移动办公和娱乐时使用的舒适度。
这就是奥海创新理念的生动写照——每项技术创新无不承载着“以市场为导向，以用户体验为己任”的价值。每一次的技术革新都是在用户对数据生活追求的过程中产生的，在这个过程中，奥海一直致力于提供给用户和消费者可靠的、便捷的信息资源，并且始终坚持这一点，力求以科技的力量服务于每一位顾客的需求。
第3篇：奠定未来的技术基础
奥海科技对于创新的理解超脱于表面更新之外，在能源领域深研细作，并引领行业向更深入的技术体系发展。该企业专注于新材料基础研究与关键技术的研究攻关，同时积极参与和主导了一系列国内外标准制定工作。截止5月30日，奥海参与主导/参与的国家与行业标准总数达到30余项之多。这不仅显示出其在行业内的话语权，同时也是其对于技术路径深刻理解的一种体现。
这种专注研究的精神激发了奥海持续朝更高效能、更节能减排以及智能化发展迈进，也使产品的原料利用率大大提高且对环境的破坏降到最低。
正是凭借这块块坚实的技术基石，奥海科技一步步构筑了宏伟的企业蓝图：用“节能”与“美好世界”的宏愿填满。
对话奥海科技
探访高手: 帮助我们了解一下这家公司的历史和当前的研究工作。
郭修根表示：奥海科技成立于2004年，公司专注于高效能源转换技术，致力于为万物智能互联的世界提供高效能应用解决方案。我们的产品包括手机充电器、移动电源、电动工具的电源供应、笔记本电脑电源和服务器电源，以及车载电子系统的直流电源等等。东莞塘厦的三个工厂已投入运营，并将在2024年开始运营沙湖园区。
工厂探秘专家：您对实验室的投资有多大规模呢？取得过哪些国内国际认可的认证吗？
郭修根：“实验室”总投资达到3个亿，目前共有800多套设备；我们集团内“实验室”共获得两个CNAS的资质证书，以及TUV、ITS、UL、SMQ等目击资格证，在我们的实验室内部即可出具安全评价报告。
探厂高手：不仅仅是在奥海的产品中您会找到合作的伙伴们，在这里还会联合许多顶级企业一起来制定相关的行业标准，比如奥海就参与了许多国标草拟。
郭修根：我们实验室不是一个狭义的实验室，而是一个广义的实验室，它不仅能够测试产品性能、可靠性等，还能进行原材料测试分析能力、安规检查、材料技术和FA分析能力、标准制定等各项职能。在此基础上，我们一共起草了30多份国家及国际性标准，其中包括：国家标准8份，比如GB4943.2和GB20943能效标准；参与了制定两项国际标准。
探厂高手：一款好的产品品质往往是设计出来的，那在实验室测评当中往往是用数据说话的，通常一款充电器需要经历多少个项目测试？大概需要多少时间？
郭修根：“我们有一款充电器测试项目共有220多项，在常规性能测试之外还包括一些应用场景相关的测试。比如化妆品测试考量在用户使用完化妆品后，接触充电器时是否会腐蚀外壳；噪音测试考量在晚上休息时间充电是否带来滋滋滋的噪音干扰使用者休息；兼容性测试考量新购的充电器能否为多个设备进行充电等。实验室中的一个兼容性测试版块包含目前市面主流手机、平板和笔记本电脑等共200台，每个充电器都要确保这些设备均能使用。过电压测试考量用户担心在电网不稳定时该产品的正常工作能力。我们的测试耗时分多个阶段进行总测试时间预计需两周以上。”
探厂高手：一款充电器看起来其实并不复杂，但是需要投入非常多的时间和精力，那除了充电器测评，我们实验室还测评哪些项目？
郭修根：我们的实验室是一个综合性的电源转换产品试验室，除充电器外，还能对移动电源、服务器电源、笔记本电脑适配器、电动工具、充电桩产品、汽车电控以及光伏逆变产品等系列提供测试服务。我们有10米长的暗室用于大规模能源系统的测试，例如太阳能与储能结合的供电系统及新能源汽车控制体系等等。在我们这个长10米的暗室内可以将汽车开进去进行试验。
我是探店达人。作为消费者，我们在众多琳琅满目的商品面前该如何挑选一件靠谱的充电头呢?
郭修根：在选择充电器作为日常生活的消耗品时，除了基本的功能性需求外，安全性和稳定性是首要考虑因素。对于高寒或高热环境下工作以及海拔高的地区进行稳定供电的可靠度，在电网电压不稳的情况下也能正常运作，并且不会因故障导致安全问题等现象也是考量要素之一。而设计上来说，充电器的外观也是消费者重视的点，它能够提升消费者的视觉享受感和情绪价值。奥海科技的产品获得过红点奖、IF奖、金点奖以及当代好设计等多个ID设计奖项，显示了其在创新及品质上的优良表现。
《解码充电电池创新之路》: 随着AI技术的大潮汹涌袭来，用户对可充放式产品的消费需求也随之而变，面对瞬息万变的市场需求，我们的研究开发部和科技策略部门如何以敏捷的脚步跟随变化？
郭修根表示，将人工智能(AI)技术应用到我们的产品当中，以及在整个产品研发过程中，比如我们协同客户一起设计并实现了多种电源产品，用于支持AI服务器的运行;此外我们也设计和生产了可以与各种智能设备进行兼容的AI充电器，它可以根据消费者的充电习惯来选择不同的充电方式。
探厂达人：“对于充电器这一行业来说” ， 由奥海科技成立以来的经历来看 ， 每一个重大决策都超前于市场节点 ， 对未来发展的走向要有清晰的预见 。 目前我们奥海在哪些领域提前布局了或者正积极准备当中？请稍后再给我们透露下信息吧。
郭先生说：“我们的公司注重公司的战略布局以及前沿性的研究。“我们非常重视技术研发与创新工作，奥海科技在过去8年的海外经营经历中，已经在印度、印尼和越南地区建立了完备的功能生产基地。“在‘技术立企’的企业战略方针下，奥海的研发团队对新材料的新技术和新研发投入了大量的资金来保障领先的位置。目前我们的研发中心拥有近900人的研究团队，并且有一个专门进行前沿性预研的研究室，以便开发出一些在市场上遥遥领先的全新产品。”””
《探访造物奇才》栏目中提及，在研发方面奥海科技的研发团队总是能保持对技术创新的持续性，始终引领着行业发展的步伐。
郭修根：奥海科技持续增加实验室软硬件投入，积极与各大高校开展产学研合作项目，并致力于对人才培养和学科研究的深度支持，同时不断推出新标准以及引导市场应用创新技术，以强化行业领军地位。每年，公司将从全球高校中引进数十位具有丰富实践经验的优秀应届生人才加入科研团队，他们的学历覆盖了从本科学历至博士在内的各个层次，对于新材料的研究开发也特别重视和投入，如第三代半导体、新型磁性材料和新一代散热技术等前沿应用研究都取得了一系列显著成果。
探厂高手：那在产品研发过程当中，实验室又是如何平衡技术创新与市场需求之间的关系呢？有哪些具体的案例？
郭修根表示：我们的技术创新是基于市场需求并以消费者的需求为核心考虑要素的。比如在设计这款68W的超薄充电器时，我们了解到消费者对快充的期待，以及如何让产品更加便于携带给他们带来便捷的影响。为了满足这些需求，我们开发了这款厚度仅10.5毫米，尺寸仅为名片大小的充电器。
“探厂高手”问道：“对于未来实验室的进一步发展，你有怎样的设想或预期？”
郭修根说：我们的实验室是一个综合性的研究机构，它不仅为顾客和消费者的成品进行把关，同时致力于原材料以及底层技术的探索以及标准制定工作。我们希望通过这些底层技术对产品进行优化，提升产品的性能，使其更加高效、环保、节省能源、智能而又更经济，以实现公司愿景：让能源变得更有效率，世界变得更好。
关于您的提问，您希望将以下信息重新表达为简体中文：相关企业在A股上市的企业Aohai Ocean Home Corporation (股票代码：CHD:2080)。
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